西安航天源動力工程有限公司 副總經(jīng)理
2001年在十一所基礎(chǔ)理論研究中心參加工作以來，利用十一所在噴霧、燃燒、傳熱方面的技術(shù)優(yōu)勢和基礎(chǔ)理論研究平臺，通過理論分析、模型試驗、數(shù)值仿真、優(yōu)化設(shè)計等流程，積極進行新技術(shù)開發(fā)，不斷拓展符合國家近遠期發(fā)展方向的新技術(shù)、新方向。經(jīng)過“創(chuàng)新-應(yīng)用-優(yōu)化”的良性循環(huán)，推出了具有航天特色的系列新產(chǎn)品、新技術(shù)，技術(shù)水平達到或超過國際先進水平。以發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，開拓?zé)崮芄こ淌聵I(yè)為目的，在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域進行核心技術(shù)創(chuàng)新，拓展工程應(yīng)用領(lǐng)域。在廢氣、廢液、廢固處理等方面開發(fā)了大量核心技術(shù)并進行推廣應(yīng)用。在16年的工作中，以過硬的技術(shù)能力和熱忱的工作熱情，展現(xiàn)了一名優(yōu)秀技術(shù)人員對熱能工程事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。該同志負責(zé)研發(fā)的高含鹽廢液焚燒系統(tǒng)、污泥碳化系統(tǒng)、等離子體危險廢物熔融系統(tǒng)，實現(xiàn)了危險廢物的減量化、無害化以及資源化，在多個工程項目上得以應(yīng)用，效果良好，不僅為解決環(huán)境污染問題作出了突出貢獻，也擴大了單位在危廢處置行業(yè)內(nèi)的影響力。
作為公司副總，為了進一步提高工作效率，實現(xiàn)單位快速、持續(xù)發(fā)展，通過對國內(nèi)知名設(shè)計院和航天兄弟單位的人才培養(yǎng)模式進行了深入分析，針對公司發(fā)展過快、新人過多的實際情況，提出了以項目促成長、以行業(yè)專家為目標的人才培養(yǎng)思路。在技術(shù)研發(fā)上以單一產(chǎn)品和系統(tǒng)工程進行分類，逐步實現(xiàn)了人員的分工合作和技術(shù)水平的大幅提升。人才儲備也由單純核心設(shè)備研發(fā)向系統(tǒng)工藝研發(fā)和工程總包過渡，最終形成具有航天特色的研發(fā)設(shè)計及總包隊伍。為公司的長遠穩(wěn)定發(fā)展積極建言獻策。
作為公司黨總支委員，不僅思想上與黨組織保持高度一致，行動上也發(fā)揮黨員用于奉獻的精神，不論是在基礎(chǔ)研究的崗位上還是在研究成果轉(zhuǎn)化的道路上，都能以身作則，學(xué)風(fēng)嚴謹，在多年的研究及工程實踐匯總培養(yǎng)了多名高層次技術(shù)人員，發(fā)表專業(yè)論文數(shù)篇，獲得院級及以上科學(xué)技術(shù)獎項多項，申請專利數(shù)十項，獲得院級以上榮譽稱號多個。
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